正所謂有規(guī)才能成方圓，東莞塑膠噴涂廠能否長遠(yuǎn)發(fā)展就看它有沒有一套很完善有系統(tǒng)化的生產(chǎn)流程。說白了，就是看以下幾大原則，今天兄輝電子噴涂廠就給大家說一下。

1 以客戶需求為中心：塑膠噴涂廠應(yīng)當(dāng)了解客戶當(dāng)前和未來的需求從而滿足顧客。

2 起到一定領(lǐng)導(dǎo)作用：確立組織統(tǒng)一宗旨和方向，才能使他們的才干為組織帶來收益。

3 系統(tǒng)管理：將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別理解管理，有助于組織提高有效性的效率。

4持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織上的一個永恒目標(biāo)。

5決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

6互惠關(guān)系：物質(zhì)與供方是相互依存的互利的關(guān)系，可以增加雙方創(chuàng)造價值的能力。

以上就是總結(jié)東莞塑膠噴涂廠質(zhì)量管理的6大原則，兄輝電子專注14年塑膠產(chǎn)品外觀處理，有需要的可以聯(lián)系我們哦。