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東莞塑膠噴漆廠不能建設企業(yè)文化的重要性
來源:東莞附近噴涂廠 發(fā)布時間:2022-05-20 點擊量:944
在噴涂加工行業(yè)優(yōu)秀的廠家一定會有比較好的企業(yè)文化,而這是保證內部團結和穩(wěn)定的關鍵因素。對于東莞塑膠噴漆廠來說,企業(yè)文化也是整個公司的核心價值。因此,東莞塑膠噴漆廠在拓展市場時,不要忘記企業(yè)文化的建設和穩(wěn)定。
一、企業(yè)文化建設以價值觀為核心
健康的文化不可能自發(fā)產生,這是東莞塑膠噴漆廠最高管理層自覺倡導和實踐的共同行為準則,最終為全體員工所接受和效仿。我國一些優(yōu)秀的東莞塑膠噴漆廠也在進行企業(yè)文化建設。他們采取的第一步是,定義對公司生存和發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的核心價值觀。兄輝噴涂發(fā)現(xiàn)塑膠噴漆廠的核心價值觀一般分為兩類:一是職業(yè)價值觀,如誠實、尊重、奮斗、責任、信任和追求完美,這些價值觀主導著人們的態(tài)度和行為準則;第二是以績效為導向的價值觀,如團隊合作、創(chuàng)新、質量、效率、顧客至上、結果導向等,確保企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。
二、東莞塑膠噴漆廠把握低成本高回報戰(zhàn)略
國內東莞塑膠噴漆廠盡管兢兢業(yè)業(yè),但在工作中缺乏規(guī)則和客觀標準,每天都很忙,要么服從領導的意愿,要么走自己的路,做自己認為最好的事,并按照自己的標準要求他人,抵消彼此的工作效率。所以,這些東莞塑膠噴漆廠如何真正提高自己?答案很清楚:建立企業(yè)文化。
好多東莞塑膠噴漆廠并沒有真正理解企業(yè)文化的作用,而是正式模仿西方企業(yè)。在確定企業(yè)核心價值觀時,他們并沒有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來,而是選擇了一些令人愉快的詞語進行宣傳。他們把自己的核心價值觀寫在紙上,掛在墻上,但他們不會落到實處,成為員工的自覺行動。
健康的文化不可能自發(fā)產生,這是東莞塑膠噴漆廠最高管理層自覺倡導和實踐的共同行為準則,最終為全體員工所接受和效仿。我國一些優(yōu)秀的東莞塑膠噴漆廠也在進行企業(yè)文化建設。他們采取的第一步是,定義對公司生存和發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的核心價值觀。兄輝噴涂發(fā)現(xiàn)塑膠噴漆廠的核心價值觀一般分為兩類:一是職業(yè)價值觀,如誠實、尊重、奮斗、責任、信任和追求完美,這些價值觀主導著人們的態(tài)度和行為準則;第二是以績效為導向的價值觀,如團隊合作、創(chuàng)新、質量、效率、顧客至上、結果導向等,確保企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。
二、東莞塑膠噴漆廠把握低成本高回報戰(zhàn)略
國內東莞塑膠噴漆廠盡管兢兢業(yè)業(yè),但在工作中缺乏規(guī)則和客觀標準,每天都很忙,要么服從領導的意愿,要么走自己的路,做自己認為最好的事,并按照自己的標準要求他人,抵消彼此的工作效率。所以,這些東莞塑膠噴漆廠如何真正提高自己?答案很清楚:建立企業(yè)文化。
好多東莞塑膠噴漆廠并沒有真正理解企業(yè)文化的作用,而是正式模仿西方企業(yè)。在確定企業(yè)核心價值觀時,他們并沒有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來,而是選擇了一些令人愉快的詞語進行宣傳。他們把自己的核心價值觀寫在紙上,掛在墻上,但他們不會落到實處,成為員工的自覺行動。
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