隨著勞動力的不斷增加，很多噴涂廠家的勞動力成本也在不斷增加，廣州增城附近許多噴涂廠受到直接壓力。隨著行業(yè)的發(fā)展，勞動力成本的上升已成為必然趨勢。企業(yè)需要調整相關策略來適應這一發(fā)展趨勢。

一、管理和流程上進行優(yōu)化改革

在電子行業(yè)市場萎縮和勞動力成本上升的影響下，噴涂行業(yè)的未來發(fā)展不容樂觀，在加上噴涂行業(yè)正處于洗牌時期。兄輝噴涂認為想有有一個良好的發(fā)展，廣州增城附近噴涂廠需要在技術、研發(fā)、生廠等方面不斷創(chuàng)新，在管理和流程上進行優(yōu)化改革，增加單位勞動產(chǎn)量，并以此在新的經(jīng)濟形勢下獲得競爭優(yōu)勢，從而從更深層次上解決廠家成本上升的問題。

二、產(chǎn)業(yè)重組升級

在噴涂加工市場，勞動力成本的上升已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。廠家在國際競爭中正逐漸喪失勞動力成本優(yōu)勢。勞動力成本的上升勢頭在增加，將來的工資成本在噴涂廠家總成本中所占的比例會進一步提高吧。雖然東莞噴涂加工廠家在短期內會面臨陣痛，但從長遠來看，勞動力成本的上升有利于中國制造業(yè)的發(fā)展。勞動力成本的上升將迫使東莞噴涂加工廠家通過產(chǎn)業(yè)重組升級產(chǎn)業(yè)，提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。

三、內部管理優(yōu)化

隨著各個成本的增加，要想消除成本壓力，必須從內部管理著手，提高效率，減少消費，提高東莞噴涂加工廠家的利益。首先優(yōu)化組織結構，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高企業(yè)管理水平，減少浪費，提高東莞噴涂加工廠家的運營效率，提高企業(yè)人均效率。加強噴涂廠管理，加大各管理者的管理范圍，降低管理成本，提高企業(yè)的管理效率，有助于提高企業(yè)的工作效率，提高產(chǎn)品附加值，同時提高市場開拓能力。

總的來說，目前國家對中小企業(yè)的減稅和扶持政策尚未出臺，廣州增城附近噴涂廠仍需承受各種成本增加帶來的壓力，但是只要加強管理就能獲得效益和發(fā)展。